Les ressources de la formation

Bienvenu dans cet espace "Ressources" où je partage avec vous les différents slides de la formation, les illustrations du paperboard et évidemment quelques réflexions. C'est aussi un mode d'emploi pour votre activité.

A travers cet espace, vous pouvez partager vos idées, mais aussi vos problématiques. Quand justement, vous avez des problématiques, n'hésitez pas à faire des captures d'écran pour bien vous faire comprendre.

Vous l'avez compris, on ne va jamais vous faire de fausses promesses. Jamais nous vous dirons que c'est facile, que vous allez réussir en un temps record. Que vous ferez 100.000 euros de CA le premier mois et 1 million dans un an. La vérité, c'est que nous n'en savons rien. Car une fois la technique comprise et assimilée, tout dépend de vous. Et uniquement de vous. Il y a 4 ingrédients pour favoriser le succès :

A cela j'ajouterais de la persévérance, de la passion, de l'honnêteté et une vision sur le long terme. Ayez toujours des temps d'avance : c'est comme ça qu'on dure dans le temps. Par exemple, aujourd'hui, la partie visible de mon activité, ce sont mes fiches encyclopédiques et mon travail sur la mémorisation de cette encyclopédie. Mais ce que je ne dis pas, c'est qu'en parallèle, je conserve mes temps d'avance : notamment 2 projets concrets et 2 autres qui sont encore dans ma tête. Pourquoi des temps d'avance ? Pour avoir des plans B en cas d'activité qui ne fonctionne pas comme je le souhaite. Mais aussi pour prévenir toute forme de concurrence. Vous le savez, quand ça fonctionne, les autres copient. Le fond, la forme. Donc c'est bien d'avoir de l'avance.

Vous ne pouvez (devez) pas lancer votre projet en dilettante. Vous devez vous comporter en chef d'entreprise. Une entreprise certes "légère" car vous n'aurez jamais à engager des sommes folles, mais une entreprise tout de même. Or, que fait-on quand on veut créer une activité sur le long terme ?

Un lien pour commencer : comment faire un bilan prévisionnel

Et quelques modèles pour vous aider :

Pour faire simple, si vous arrivez à vous dire que :

Vous estimez le coût de votre entreprise dans l'année ; admettons 3000 euros. A cela vous rajoutez votre salaire : admettons que vous soyiez très très raisonnable et que vous vous versiez 12 000 euros pour la première année. Vous avez un prévisionnel de dépenses de 15 000 euros.

Vous faites la même chose pour les recettes : ce que vous envisagez ligne par ligne, par exemple :

Admettons que vous tabliez sur 5000 euros de CA (chiffre pris complètement au hasard) : il vous manque un différentiel de 10.000 euros. Ce différentiel doit vous guider vers une solution de financement. Ce n'est définitivement pas à vous de financer votre projet, mais bien aux banques ! Soumettez le prévisionnel sur un ou deux ans, voire 3 et montrez leur que vous avez l'ambition de faire du bénéfice. C'est complètement suggestif. Ce sont des documents pour vous au départ, pour piloter votre entreprise. Pour votre banque, ce sont des documents qui montrent que vous vous êtes penché un minimum sur la question ! L'enjeu ? Les rassurer.

C'est la grande mode en ce moment : "le mindset de l'entrepreneur". Comme toutes les modes, on en parle en fait régulièrement et si vous êtes féru de livres sur le développement personnel, vous ne pouvez pas ignorer que, déjà, il y a plus d'un siècle, Napoleon Hill faisait de ce sujet son fond de commerce dans "Pensez et devenez riche".

Le VRAI mindset de l'entrepreneur, aujourd'hui, c'est non seulement de croire en son projet (minimum), de croire en soi (c'est mieux), mais c'est surtout de faire preuve à la fois d'agilité et de responsabilité. Agilité car c'est un mode de vie où il faut c'est vrai souvent s'adapter. Responsabilité car à ce moment là vous êtes en mode "locus interne" ou lieu de contrôle interne : vous êtes à la base de votre réussite ou de votre échec. Surtout, vous devez tout de suite résoudre le problème n°1 : développer votre projet en toute sérénité. Ce qui signifie que vous ne devez pas lancer un projet avec la crainte de :

En gros : assurez-vous d'être le plus serein(e) possible. S'il faut déclencher un emprunt pour lancer votre projet, faites-le. Surtout, évitez d'engager vos fonds propres, c'est ça le message. Vous n'aurez pas besoin d'une grosse somme. Dans tous les cas, vous le savez sans doute, les banques ont des assurances : en cas de défaillance, il peut y avoir une prise en charge de cette assurance. Bref, je le redis : gardez vos sous ! :)

Voyez loin, voyez large : comment pouvez-vous exploiter votre activité ? Par exemple, en ce qui me concerne, j'ai créé :

Avez-vous une idée précise de votre projet ? Prenez le temps de bien le définir en répondant à ces simples questions !

Faites ensuite une recherche et un travail de ciblage : à qui voulez-vous parler ? Quel est votre public idéal ? Sauriez-vous le décrire, voire même le dessiner ? Plus vous êtes précis, plus votre ciblage est performant !

L'enjeu est simple. Pas forcément facile, mais simple. Vous devez :

Créer des pages, c'est bien, encore faut-il les concevoir, y mettre du contenu :

Une fois inscrits, les prospects reçoivent un email. Cet email leur propose de confirmer leur inscription et ils arrivent sur la page d'atterrissage sur laquelle il y a le cadeau : ebook, image, audio, vidéo, qu'importe : une ressource très utile.

Cette inscription déclenche une série d'emails : les suivis automatiques. Vous les écrivez et les programmez pour qu'ils partent de votre site à tel et tel moment. Au début, vous devez surtout établir un lien de confiance. Briser la glace. Leur montrer que vous êtes pro. Ecrivez une douzaine d'emails pédagogiques sur 21 jours. Proposez à 2 reprises une offre sur votre site. Je vous rappelle que chaque lien que vous transmettez est transformé en lien traçable.

Quand les prospects achètent, ils reçoivent automatiquement le lien de connexion pour profiter de leur achat. Ce lien de connexion leur permet d'accéder à leur espace membre et de retrouver les contenus privés. La boucle est bouclée : vous avez transformé un visiteur en prospect (inscription), puis en client (achat) par un processus simple :

S'il y a bien une compétence que je vous encourage vivement à développer, c'est celle de la rédaction de page publicitaire. On appelle ça le copywriting. Vous apprenez à créer des accroches (promesses), des puces promesses et du storytelling :

Vous pourriez avoir le meilleur produit du monde que vous resteriez pauvre malgré tout... si personne ne voit ce produit ! Quelque soit votre activité, pour vendre, vous devez communiquer et faire du bruit. Vous devez être vu et entendu. C'est le rôle de la publicité.

Je vous ai proposé 7 sources de trafic :

Inutile de tout utiliser ; préférez au contraire vous spécialiser sur 2 ou 3 sources de trafic différentes. Encore une fois, plus vous ciblez, plus vous savez où communiquer et plus c'est facile.

Comme dirait l'autre : il n'y a plus qu'à ! Le gros boulot est à faire au début, notamment dans la création de contenus et/ou produits. C'est du temps, souvent beaucoup de temps. Vous pouvez passer par la vidéo, l'écrit, l'audio, tout ça à la fois. Qu'importe, vous allez vite vous en rendre compte : il faut du temps. Une fois que vous avez consacré tout ce temps, vous pourrez pourquoi pas piloter plusieurs sites comme nous ! :) C'est tout le mal qu'on vous souhaite ! :)

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