Vivre de ses passions : c'est parfois plus facile à dire qu'à faire. Surtout, on peut avoir le sentiment de perdre une passion lorsque celle-ci devient un support "commercial". Est-ce pour autant une raison d'abandonner l'idée de conjuguer ce qu'on aime et sait faire naturellement avec ce désir d'entreprendre ? Et privilégier cette sensation de ne plus jamais travailler ?
Comment j'ai démarré
Voici mon expérience : en 1993, âgé de 19 ans, je tente la création de ma première entreprise. J'avais démarré la prestidigitation en 1989 et déjà j'avais envie d'enseigner cet art... par correspondance ! J'ai commencé à rédiger des cours que je m'imaginais vendre à distance. J'avais commencé à suivre des formations en marketing direct, rédaction de lettres de vente et pour moi l'idée était forcément excellente. Oui. Mais c'était sans compter sur ces différents aspects :
- création de contenus
- commercialisation : marketing, envoi de lettres par courrier etc
- développement
J'ai tenu 4 mois. L'idée n'était cependant pas que de vendre de la formation par correspondance : j'avais aussi tout un pan lié à l'événementiel ; mais là aussi j'avais imaginé que ça serait "facile". Car cette passion m'animait. Elle était naturelle. Sauf que le problème, c'est qu'entre pratiquer dans le cadre familial des tours de magie et vendre des prestations il y a un monde. Qui a bien failli, c'est vrai, me coûter cette passion pour la prestidigitation.
Il m'a fallu 10 ans pour retenter l'aventure : plus mûr, plus détaché de cette passion et, surtout, avec un vrai plan d'entreprise. C'est souvent ce qui manque : une vision entrepreneuriale :
Comment j'ai développé mon entreprise "passionnante"
A partir du moment où vous avez cette motivation qui consiste non plus à "gagner des sous" mais bien à "partager à un maximum de monde" votre passion, de différentes façons, vous n'agissez plus de la même façon. Ainsi, avec mon ami Vincent Gaillard, nous avons créé une exposition de magie pour les centres commerciaux. Mon idée était d'amener mon propre terrain de jeux au contact des gens... gratuitement. Car c'était la galerie marchande qui achetait cette prestation pour ses clients.
Puis, toujours animé par cette passion de partager, j'ai eu envie d'expliquer aux gens mes stratégies de mémorisation, mais aussi les différents liens entre la perception, la mémoire, l'illusion. J'ai repris des études, rencontré des chercheurs, écrit, lu... Je me suis retrouvé à enseigner l'art de la mémoire. Et tout ça m'a donné envie d'aller plus loin et d'utiliser le web pour diffuser encore plus ces passions. C'est comme ça que Zerudi est né d'une certaine façon : de l'idée que je pourrais toucher plus de monde encore à distance.
Vous avez tellement de choses à partager !
Si vous êtes formateur, il y a de grandes chances pour que vous soyez animé d'une passion pour votre thématique. Et qu'au-delà d'en vivre (plutôt correctement), vous avez probablement envie d'influencer le plus de monde possible. Si vous n'êtes pas formateur mais que vous avez une passion, vous avez deux solutions :
- conserver cette passion comme échappatoire : c'est ce que je fais personnellement avec le sport, le tennis particulièrement
- partager cette passion qui vous semble vitale : et là, ça peut faire l'objet d'une vraie entreprise.
Oui mais, vous devez réfléchir aux solutions de diffusions
Réfléchissez : de quelles façons pourriez-vous partager votre savoir ? En ouvrant un club ? Oui, mais pour quelle cible exactement ? Car vous devez identifier votre apprenant "idéal" ! En créant une formation vidéo ? En animant des webinaires ? Oui, mais comment allez-vous vous faire connaître ? Communiquer ?
Toutes ces questions, on se les est posées depuis le début des années 2000 : c'est pour ça que, sur Zerudi, on vous accompagne, on vous épaule, on vous conseille, on vous forme, on vous réunit : pour vous permettre de vivre de votre passion de différentes façons. Et croyez-nous, quand vous y parvenez, vous ne revenez jamais en arrière :)
N'hésitez pas à partager avec nous vos freins, vos projets, vos idées ci-dessous : chaque cas est particulier mais le point commun de toute réussite est la vision entrepreneuriale.
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